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2B03兼职教师队伍建设方案

发布者:武汉东职        发布时间:2011-10-17        浏览次数:4027

2B03兼职教师队伍建设方案

部门:数控技术应用专业

日期:2011年10月15日

 

    一、建设内容及负责人

    打造兼职教师队伍,建立健全、完善兼职教师的培训、考核、备案制度,形成一个综合素质高,专业技术精,动手能力强,稳定的兼职教师队伍。

    以“不求所有,但求所用”为原则,引进大批经验丰富的专家、能工巧匠进入www.js333.com的校外兼职教师资源库,实施动态管理,对兼职教师的选聘、培训、考核、评价及工作职责提出了具体要求,达到与www.js333.com专任教师的优势互补。

    本项目负责人:刘跃钢

    二、建设目标及时间安排

    1.2012年总体目标    通过校教学网发布兼职教师信息,组织在校教师下企业考察调研收集信息,选聘与专业相符的企业高技术人才担任专业课教师,建立兼职教师管理制度。

    具体达成目标:

    ①聘用兼职教师3~5名。从大型国企中聘用在职或内部退休机械工程师和高级技师,兼职数控加工工艺、机械制图、以及钳工实训操作课程。  费用大约2.8万元。

    ②建立兼职教师管理制度。根据兼职教师的工作特点制定信息收集、考核、聘用、教师管理制度。费用大约1000元。

    ③收集整理、筛选培训兼职教师培训教材。费用大约500元。

    ④建立兼职教师业务档案,对兼职教师业务能力,考评,技术职称等个人资料备案。费用大约500元。

    22013年总体目标   扩充兼职教师队伍,完善教师管理制度,针对教育学、教学方法培训兼职教师,进一步改善教师队伍结构。

    ①扩充兼职教师队伍5~8名,通过校教学网发布兼职教师信息,项目推进教师下企业考察调研收集信息,选聘与专业相符的企业高技术人才担任数控加工工艺、极限配合与技术测量、机械基础、机械制图。费用大约3.3万元。

    ②完善管理制度,业务档案。费用:1000元

    ③完善兼职教师的培训教材。费用:1000元

    3.项目推进工作分工及时间安排

    ①由组长制定方案(2011年9-12月)

    ②下企业收集信息,根据各自熟悉的企业和环境调研。参与教师:杨彬、李爱平、周江华、刘明国、赵红星、潘勇刚、左雅莉、刘跃钢。 2011年9月~2011年12月。

    ③筛选、考核、确定兼职教师3名,并安排教学任务。负责人:刘跃钢。  2012年2月~3月。

    ④建立兼职教师业务档案,资料收集,编辑文稿,制作电子文档。负责人:李爱平。2012年3~4月。

    ⑤确定兼职教师培训教材,对兼职教师进行培训。负责人:左雅莉。2012年4月~5月

    ⑥扩充兼职教师队伍,招聘3名兼职教师,要求有工程师或高级技师职称,担任《机械加工工艺》、《极限配合与技术测量》、《数控加工工艺》的课程教学。2012年9月~10月。

    ⑦下企业调研收集人才信息,去向可根据各自熟悉的企业和关系联系下企调研。参与教师:李爱平、左雅莉、杨彬、周江华、刘明国、赵红星、潘勇刚、刘跃钢。2012年7~8月。

    ⑧根据运行情况和www.js333.com的发展要求,完善管理制度与兼职教师业务档案。根据示范校的发展要求完善兼职教师的培训教材。负责人:李爱平。2013年3~4月

    三、保障措施

    1、组织机构及分工

    组长:刘跃钢

    副组长:李爱平

    成员:杨彬、左雅莉、周江华、刘明国、赵红星、潘勇刚。

    组长职责:①负责项目制定和推进。 ②负责推进过程各个阶段的控制与落实。③负责资金预算和资金落实。 ④负责向上级反馈工作和总结自查工作。

    副组长职责:①协助组长做好项目制定和推进。②协助组长推进各个阶段的工作。③做好各项工作的档案收集整理工作。④做好过程记录和会议记录。

    2、工作机制

    (1)及时汇报机制:每月个项目责任人,在月末最后一个星期二专业组活动向专业主任汇报工作并做好记录,主任根据项目进展情况安排下一部工作和要求。

    (2)项目监督机制:按计划进行自查,并接受创建办的督查。

    (3)资金保障机制:资金用于教师下企调研、收集信息,培训资料的收集、整理与打印,兼职教师的培训工作。

    (4)部门协调机制:项目推进工作由组长与副组长共同与各需协调。

    (5)资料存留机制:由李爱平负责资料的收集与整理,包括兼职教师培训资料,培训计划交创建办归档保存。

    3、经费分配(经费使用说明)

    ①经费来源

中央财政投入

地方财政投入

合计

3.5万元

4万元

7.5万元

    ②经费支出

时间

任务

金额

备注

2011年9~12月

下企业收集信息

0.3万元

劳务、差旅、资料费

2012年2~3月

筛选、考核、确定兼职教师3名

3万元

劳务、资料、差旅费

2012年3~4月

建立兼职教师业务档案

0.1万元

劳务、招待费

2012年3~4月

兼职教师培训

0.3万元

劳务、资料费

2012年7~8月

下企业调研收集人才信息

0.35万元

劳务、资料费

2012年9~10月

再聘3名兼职教师

3.2万元

劳务、资料、差旅费

2013年3~4月

完善管理制度与兼职教师业务档案.

0.25万元

劳务、资料费

合计

7.5万元

    4、进度说明

    所有的调研报告和活动记录按照月工作进行推进。每月一整理,每季度一汇报,每半年一总结,一年接受中期检查,两年完成预期目标

    5、信息系统管理

    及时向创建办汇报进程,提供资料。完成相关工作,当事人要写简讯报校办和创建办公室。在www.js333.com信息管理平台的基础上,针对每发生的一起项目事件,都进行有效登记,并将材料按时间流程进行归类、归档。

 

    校长:                               分管校长:

 

    蹲点领导:                          专业主任:

 

 

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