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2A02-2教学模式的改革-理实一体化教室

发布者:武汉东职        发布时间:2011-11-08        浏览次数:4096

2A02-2教学模式的改革-理实一体化教室

建设项目推进工作方案

建设部门:数控技术应用专业

日期:2011年11月5日

    一、项目建设内容及责任人

    根据www.js333.com示范校《建设任务书》中数控技术应用专业建设项目中关于教学模式改革项目的要求,数控专业建立理论实践一体化教室3间,引入行动导向的AITUD教学方法。实现2011-2013年完成教学模式改革的目标。

    本项目责任人:左雅莉

    二、项目建设目标及时间安排

    根据《任务书》要求建立理论实践一体化教室3间,引入行动导向的AITUD教学方法。2012年总体目标:建设理论实践一体化教室1间,引入行动导向的AITUD教学方法,选择两个班级进行一体化教学试点,提高学生的技能训练效果。2013年总体目标:再建设理论实践一体化教室2间,全面实施行动导向的AITUD教学方法,提高学生技能水平。

    具体要达成的目标:

    1、理论实践一体化教室及设施设备的建设

    2、数控技术应用专业实施性教学计划的修订

    3、行动导向的AITUD教学方法的总结

    项目要求:

    1、建设理论实践一体化教室,完成场地设备实施建设。

    2、加强过程资料整理,采集生产现场的多媒体课件。

    3、整理实践教学项目资料。

    4、整理教学过程资料

    5、资金使用必须完成详细的审批手续和报销手续。

    (一)筹划启动阶段(2011年10-12月)

    1、由组长左雅莉组织制订理实一体化教室建设项目推进工作方案,由www.js333.com示范校创建办审核认证,www.js333.com领导认可。 2011年10-11月。

    2、由组长左雅莉组织制订理实一体化教室建设硬件建设的方案,由www.js333.com创建办、实训处、总务处、教务处及校领导认证。2011年12月。

    (二)项目建设阶段(2012年1-6月)

    建设资源节约型一体化专业教室,根据项目报告,报校长钱立为审批,完成项目硬件建设。2012年1-6月

    (三)培训实施阶段(2012年7-12月)

    培养能够适应教学做一体化教学需要的师资队伍,制定符合项目要求的培训计划;确定培训人员及具体培训实施。与企业合作,由企业工程师现场指导AITUD教学的组织、实施,让老师尽快能够独立组织AITUD教学。

    要求:

    1、由杨彬负责项目培训计划。2012年7-8月

    2、制订好www.js333.com的培训方案,注意培训老师的任课调整,报专业主任、教务处审定。2012年9-12月

    3、按方案执行,注意收集培训考核记录及相关过程文档。

    4、移交过程资料。

    (四)总结整理阶段(2013年1-6月)

    一)在数控加工课程教学中全面实施AITUD教学模式并完善配套教学资源  2013年1-6月

    1、研究、完善设备和教学区域的布局,教室内部的理念和文化宣传设计,配套教学设备的完善等;

    2、全面实施行动导向的AITUD教学法,重点提高数控加工编程与工艺入门教学质量;

    3、大大提高师生互动的内容,“逼”学生在做出来的同时说出来、写出来、归纳出来,既锻炼学生的关键能力又提高学生的学习兴趣、提高学习质量;

    4、通过主题讨论、各类小结,重点培养学生的归纳、表达、组织等关键能力,同时提高教学质量;

    5、研究并完善教学大纲、课时分配、教学内容、教学方法和教学组织,特别需要关注多人共机时教学秩序和教学效果的保障措施;

    6、研究并完善各类主题讨论、小结、考核评分等表格。

    二)组织教学做一体化教学组织与实施研讨会,组织省教育厅、财政厅相关领导考察,并组织全省职业www.js333.com领导和专业教师来校考察,举办相关的教改研讨会。2013年3-4月

    三、保障措施

    1、项目组织机构及分工

    组长:左雅莉

    副组长:杨彬

    参与人员名单:黄祺、赵红星、王卉卿、曾龙、谭赛亮、张玉华、潘勇刚、刘文婷

    (1)组长职责:A、负责项目方案的制订;B、负责全部过程的控制与落实;C、负责进程的汇报、反馈工作;D、负责资金预算、报销工作;E、做好总结自查工作。

    (2)副组长职责:A、协助组长做好方案制订工作;B、协助组织落实方案,推进工作;C、做好档案收集整理上报工作;D、做好过程记录、简讯撰写工作。

    2、工作机制

    (1)定期汇报机制:每个月向高德胜副校长汇报工作进程,汇报材料包括:实施过程文档,培训资料、培训人员花名册。

    (2)项目监督机制:每个月中旬(周二)进行中期检查。

    (3)资金保障机制:资金用于教师外出调研,项目实施,培训与服务等。

    (4)部门协调机制:组长负责项目协调,总务处冯明建负责项目招标,教务处副主任黄利丽负责实施监督。

    (五)资料存留机制:由杨彬负责资料的收集与整理,包括人才培养模式与课程体系改革实施过程资料,培训资料、培训计划、培训人员信息,培训人员花名册,交由左雅莉主任保存。

    3、经费分配(经费使用说明)

    ①经费来源

中央财政投入

地方财政投入

合计

35万元

30万元

65万元

    ②经费支出

时间

任务

金额

备注

2011年10-12月

制订方案

0.2万元

劳务、资料费

2012年1-6月

软、硬件建设

50万元

劳务、设备费

2012年7-12月

培训  使用

1.8万元

劳务、资料、差旅费

2013年1-6月

全面实施AITUD教学模式并完善配套教学资源

10万元

劳务、资料、差旅费

2013年3-4月

组织研讨会

3万元

劳务、资料、差旅费

合计

65万元

    4、进度说明

    所有的调研报告和活动记录按照月工作进行推进。每月一整理,每季度一汇报,每半年一总结,一年接受中期检查,两年完成预期目标

    5、信息系统管理

    及时向创建办汇报进程,提供资料。完成相关工作,当事人要写简讯报校办和创建办公室。在www.js333.com信息管理平台的基础上,针对每发生的一起项目事件,都进行有效登记,并将材料按时间流程进行归类、归档。

 

    校长:                                分管校长:

 

    蹲点领导:                            专业主任:

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